电商运营个人发展轴线运营助理、运营总监后何去何从三个

首先不得不说，现在的电商圈确实是有90后支撑的，再过几年，00后也会涌现出来。我今年32岁，创业10年，一直有自信。我在圈子里比较年轻。毕竟我“出道”比较早，但也参加过几次卖家聚会。，1997年和1998年的朋友已经做得很好了。

本文的内容主要从三个方面分享：电商运营的个人发展轴，运营总监40岁以后去哪里，40岁以后做什么。这些都是一些非常个人想法，仅供参考。

操作职位，我在这里进行了更详细的划分。概括起来，他们分为三个阶段，运营助理、运营经理和运营总监。每个阶段都会用一张图来告诉你这个职位的大致工作内容，清单更真实。，作为大家的参考，思维导图是用XMind软件制作的，我个人非常喜欢这个软件，简单易操作。

这里三个阶段的工资每个地方区和公司情况都不一样，所以我不做估计。我只是看看未来。但总体而言，与传统行业相比，还是有一定优势的。

电商运营个人发展轴

运营助理：

现阶段：工作内容比较复杂，可以暂时把重心转移到学习体验上，但是对于新手操作和就业，应该选择什么样的公司呢？

1.运营助理，或推广。店长会带你去。

2、如果你比较有能力，可以在大电商公司开个新店，老爷子带你去。

3、千万不要做新公司的电商业务，因为你很难判断公司的产品是否有竞争力。

4、不要太在意前期的工资。如果你有理论知识，练习半年你的身价会翻倍。

针对题主提出的问题，这部分就不做过多描述了。如有任何问题，可以评论或私信交流。

运营经理：

在积累了一段时间的工作经验后，我取得了运营经理的职位。这个时候，我就可以独立推广产品了。熟悉常用推广渠道的特点和差异，能配合设计师完成图片策划；结合市活动会根据情况安排。

要达到这样的运营水平，就应该掌握淘宝相关的技能，更多的时间花在提高对营销的理解上，学会站在客户的角度思考问题，完善产品全生命周期的销售流程。这不仅是助理和经理之间的区区别，也是能够更上一层楼的分水岭。

运营经理阶段是最踌躇的阶段，“还不够好”，这是一个可以继续专业积累的阶段，想要创业，就要考虑自己是不是真的适合的机会，是否有相应的技能，做生意是需要天时地利人和的事情。

运营总监：

又过了几年，终于当了导演，也到了重点讨论的地方。

我在前两节中没有提到薪水并解释了原因。但如果你已经到了运营总监的位置，那么恭喜你，你即将在这个新的职位上重新开始比赛了。

因为不同级别的运营总监薪水不同，是时候让有才华的你认真为自己规划了。具体是什么级别，给大家介绍一下，这是我自己的总结，个人看法哈哈。

这里需要说明的是三流操作。根据公司的情况，可以将职位分配给运营经理和运营总监，但是二流和一流的运营必须落在运营总监的位置上。

具体要求和薪资情况已经写出来了。希望看过文章的热爱操作的朋友们可以咬紧牙关坚持下去。因为一流的操作，你真的是无敌的。目前市赛场上，三流操作稀缺，二流狂抢，一流千里马，千元难求。到了那个层次之后，基本上可以闭着眼睛选择去哪里了。至于为什么？答案很简单，有任性的资本。

运营总监的下一步是什么

项目合伙人&创业

让我们先谈谈项目合作伙伴。当你成为一流的运营商，甚至是二流的运营商，为了留住核心人才，公司很可能会抛出项目合伙人的橄榄枝。公司将支付运费，您将负责。操作技术，甚至叠加了一些行政管理内容。这时候可以根据自己的兴趣和对公司的判断来选择。这里的选择是双向选择。成为项目合伙人确实是对工作能力的肯定，但以对自己的事业负责的态度来评估公司未来的发展也很重要。平台非常重要。

网上经常有一种观点认为，成为项目合伙人后运营不会走多远，甚至会出现麻烦和僵局。这种情况确实存在，但应该只是一个例子。只要两方比较靠谱，问题不大。退一步，即使合作失败，你仍然可以学到一些经验，比如如何选择合适的老板。

创业：我们来说说为什么有些操作创业会失败？? 为什么要先说这个？因为创业是有代价的，而这个代价可能并不低。

很多电商都跟随着老板几年了。他们觉得自己有技能，薪水也不错。他们觉得自己已经到了瓶颈，是时候突破了。老板眼看着都是自己做电商运营30岁后没人请了，赚的钱比自己多好几倍。然后跳出来自己做。他们做的和老板的产品差不多（甚至有些在找老板的供应商）。这种情况下，成功率可能还不是很高，因为有几点是之前操作没有想到的：

1、你的电商运营能力是基于你老板整合的资源。你会经营，但你可能无法整合这些资源。

2、老板几年前进这个品类的时候，这个品类竞争不大，就拿出了四两千英镑。而现在做这个品类，难度增加了好几倍。一个品类的切入点非常重要，而这一点很容易被忽视。. .

3、大部分供应商势利，你出来打工，但如果你的订单量不够大，他不会理你。不能保证最终产品的质量。还有一些供应商看重忠诚度，知道你是老板的公司，所以不会和你合作（怕得罪老板）。你去了另一个供应商，发现它真的很难选择。

4. 资金。大部分运营都是花老板的钱，一天几千的广告费不算苦恼，但真正花自己的钱，就没那么容易了。创业，花钱的地方太多了。它还需要一定程度的整体控制。

如果选择创业，除了上面提到的风险外，创业之后的生活很可能不如以前那么精彩，承受更大的压力、心理压力、经济压力等，但是，如果你喜欢创业，有能力去冒险，那就去吧，就像微博里提到的那对夫妻一样，虽然很辛苦，但也很幸福。但是，他们不知道如何管理团队，这也是一个问题。稍后有机会对此进行扩展。

40岁以后怎么办？? ?

思考了以上几点，我来回答提问者的问题，40岁以后该怎么办，但其实这个问题不仅是电商从业者面临的，不包括医生、学术人员等。除了年纪大了，只是举个例子，我个人认为40岁以后程序员的工作比电商的操作更难，因为它需要更多的脑力，更难向上移动。所以我们还是要对自己有一些信心，嗯，我也是这么对自己说的。

就电商运营而言电商运营个人发展轴线运营助理、运营总监后何去何从三个，40岁基本可以算是一个小小的转折点。

分享我的一个想法：如果你能和比你优秀的人一起做，不要孤军奋战。和我一样，这两年我赚了很多钱。当你20-30岁的时候，你可以和一个好人一起工作。30-40岁的时候，可以和好人合作。40岁以后，你可以为你做。

这里有很多“40岁以后能为你做的人”的可能性，因为有了前十年的积累，人脉和能力方面有很多选择，无论是创业 或其他。所以，你不需要太担心，你只需要现在就积累你的生活。

关于创业，上面提到的自我考虑还是比较理性和客观的，以揭示期间会出现的一些困难，可能有点消极。还是想给大家打气，毕竟创业这玩意还是很酷的。比如，比亚迪老板王传福说：40岁是创业的最佳年龄。

但如果你已经40岁了，对未来没有任何想法或计划，建议你再看一遍之前的内容，说不定能得到一些启发。

写在最后

回答这个问题，答案是走向专业领域。随着时间的发展，电子商务势必会越来越专业。但是，如果你有货的优势，对运营有更深入的了解，随时可以切入淘宝。这样做是可行的。毕竟电商运营30岁后没人请了，是谁让你有任性的资本？！

但是对于大多数普通人来说，他们所要做的就是坚持，坚持一个行业，坚持学习，在任何行业或职位上。

“电商运营的出路在哪里？40岁以后该怎么办？” 最后，这是个人选择的问题。不管这个科目最后做什么，我希望是基于反复考虑，基于我自己的职业规划。判断，因为选择大于努力，好吧，我再说一遍哈哈。