最近，综艺《五十里桃花坞》第二季可谓赚足了职场人的眼球。在最近一期节目中，宋丹丹要求桃花坞民举办一场晚会，并开会讨论，会议里大家的不同表现和宋丹丹强势的大家长式领导对弈，被网友戏称精彩绝伦的9分钟。
宋丹丹式的“妈味”领导也成为了一种职场符号，代表职场上强势、不可置疑的领导形象。看完综艺我们能够感受到开会时压抑的氛围，和职场开会如出一辙。面对职场上的“妈味”领导，职场人如何反应，这是一个令人深思的问题。
职场人为什么不待见“妈咪”领导相比第一季桃花坞，这一季新增添了挣工分获取劳动值再消费的设定。
每隔三天，工分最低的还要被流放到荒岛。节目开始后，每个人都开始了“劳动内卷”，李雪琴发现这一内卷现象后，晚上开会时候提出希望大家明确分工，不要再抢活干。可作为领导，怎么能容忍“抢活儿”这种话呢？宋丹丹便开始反驳，强势地问“你认为比如说今天哪抢活了？
”李雪琴回答吴牧野工作量超标后，宋丹丹又强势问吴牧野你累吗？接连逼问下，吴牧野只得说“还行”，李雪琴被迫自己扇自己一嘴巴，责怪自己话多。这还不是结束。宋丹丹以“互相熟络”为由，要求大家表演一场篝火晚会。而大家纷纷面露难堪，脸上写满了拒绝。
大家都想来慢综艺里放松度假，还是没逃过领导带头破冰团建。
李雪琴直接回答：无聊；王鹤棣说自己有点不知所措，因为“无艺可施”；费启鸣说，大家还不熟，还不具备呈现精彩节目的条件。宋丹丹怒气冲冲说“要你们干嘛来了？如果你们什么都不会演，你们还坐在这干嘛？
”有网友表示，看到这一幕，瞬间想到了自己公司那位强制下班后团建的老领导：打着“我为你好”的旗号，指指点点。
他们的思想和员工的思想不统一，以自身的评判为标准，显得过于强势。有网友说，宋丹丹的做法，映射到职场上，就是不会轻易给员工发挥空间和自由度。后来在经过汪苏泷的打圆场，大家开始重新商议。
武大靖提出开个运动会，大家纷纷同意，但是对宋丹丹来说却没什么优势。最终宋丹丹通过眼神杀，示意众人投票，拿到了开晚会的主权。宋丹丹分配任务：钢琴家不能弹钢琴，必须要反串。全体女生，必须要跳个集体舞。大家你不情我不愿地点头，像极了领导分配任务的现场。而王传君的一句“感觉自己被别人强迫着去做事了，所以我不开心。
我不会演”，把这场会议推向了高潮。当“一切按照领导意思办”成为终极目标每个员工的创意和发挥空间，以及他们背后的成长就会忽略不见。
在现如今人均社恐的职场时代，直言直语的“宋丹丹”领导形象，虽然本身并无过错，但却容易刺痛年轻人初入职场的热忱，迫使他们按照领导的意愿行事，最终导致双方产生隔阂，埋下不能深度信任的种子。而年轻人则开始摆烂、硬刚、跳槽离职。
合理沟通，打破“妈咪”领导相处间隔宋丹丹和年轻人的尴尬对话9分钟，从深层次来看是年龄的代沟，导致对团队管理和综艺效果的理解不同，才会发生较不好调和的矛盾。同时这也值得我们每个职场人思考 ，每个公司里，可能都存在宋丹丹这样的领导。他们强势且只提想法，不管执行的困难，这才使得这场9分钟的尴尬对话如此出圈。
面对“妈味”领导，年轻人的做法各有不同。有人选择像李雪琴一样直接摆烂躺平。但是在职场中互相内卷、争抢领导满意的工作氛围中，直接摆烂是不可能的，最后自己不得不被迫内卷。也有人在领导的威严之下选择妥协，委屈自己，比如汪苏泷。
这时遵从领导的意思成为标准答案，然而这样的信条久而久之容易忽略自身成长，虽然工作不会出现差错，但是工作满意度不高，容易产生怠慢感。还有人像王传君那样选择直接拒绝，但是这种情况如果沟通不当，在职场中往往会进一步激化和领导的矛盾。
但其实，年轻人和领导的隔阂，完全可以通过合理的沟通来解决。
一千个人有一千个哈姆雷特。人多的地方，看法自然会有分歧。而多沟通、多了解，就是解决矛盾的唯一方法。
1、“心智透明”提出难题，协商讨论胜过一言堂李诞曾经在《奇葩说》中分享过一条职场理论，叫作心智透明原则，获得了在场人的共鸣。他提到，把自己想要说的话，想要表达的心意简单明了地传达给对方，不需要在心里考虑别的很多因素，也不需要给自己造成很大的精神压力。他说，职场上几乎没人是“站着把钱挣了”，或者是“跪着把钱挣了 ”，大家最后都是商量着把钱给挣了。因此职场上遇到所谓的“妈味”领导，可以秉持这样的“心智透明”原则，简单明了提出工作难题和心理难题，寻求进一步的协商讨论，这样的方法比领导的一言堂更为妥当。
2、适时提出解决办法，实现向上管理有网友看完《五十里桃花坞》第二季这一期后，夸赞武大靖的情商不俗。他在宋丹丹开会掌握主动权时，适时地提出自己开小型运动会的解决方案，又不直接否定宋丹丹的方案。朋友小慧在工作时，经常会让领导采用自己的方法。她说自己“管理领导”经常会分四步：第一分布呈现信息，懂得轻重缓急，在恰当的时间呈现恰当的信息，可以极大提高沟通效率，让领导快速吸收。第二换位思考，即从领导的角度思考，看清楚领导看重哪些项目和价值观，可以更好地让领导采纳自己的观点。第三角色定位，就是对自身有清晰的定位，找到公司、领导、同事与自身想匹配的角色行为，做自己需要做的事情，才不会在纷乱职场上迷茫。第四是主动出击，职场人在时机成熟时，要懂得制造机会、借力打力，从而影响领导的决策：比如通过同事合力的方案汇报领导、通过外部环境的影响来引起领导关注等。这样“向上管理”的方法，在遇到强势的领导时，效果也会很显著。
3、更换工作环境或领导，寻求融洽办公于职场人来说，遇到强势的“妈味”领导，从长远来看，会阻碍自身的成长和能力的发挥。因此如果职场人实在难以摆脱领导的强势控制，不如就此放手，更换工作环境或要求调岗更换领导。良好的工作氛围，建立在职场人人都平等的基础之上。职场人可以接受善意的提点，但是不能接受PUA式的居高临下和指指点点。山重水复疑无路，柳暗花明又一村。身在职场，融洽高效的办公更有助于职场人长久的升职发展。孟子也曾说过：人之忌，在好为人师。面对“妈味”领导，要毫不犹豫地说“不”，采用科学、合理的方法拒绝领导的控制。职场人也要学会在倾听和尊重的前提下，学会与他人“平视”沟通，从而更好地实现职业理想。留言说说，你如何看待“妈味”领导？
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