面对行业发展的新常态,过去积累人力的发展模式已经难以为继。
“未来,要从规模驱动向技术驱动转变,加大技术创新力度,走创新发展之路。
十年来,中国物流快递业通过最大限度地利用低成本劳动力迎来了快速发展。
但随着行业达到新的拐点,这一教训不再适用。
相关统计数据显示,2018年中国流通包裹总量超过500亿件,比2017年增加约100亿件,增量接近美国全年包裹总量。
如果以 2013 年的 100 亿为参照点,短短五年时间,市 市场规模翻了一番还多。
而且,预计2019年市市场将继续保持高速增长,全年流通包裹总量将超过600亿件。
与此同时,消费者对“快、准、省”包裹派送的要求也越来越高,派送时间从原来的几天压缩到次日甚至当天。
前不久,苏宁宣布将在今年的618大促中推出付费准时送货服务:消费者只需加收3元送货费,快递员可在指定时间送货,无论是否它来得早或晚。,苏宁将支付赔偿金。
面对行业发展的新常态,过去积累人力的发展模式已经难以为继。
“未来,要从规模驱动向技术驱动转变,加大技术创新力度,走创新发展之路。”
昨天,中国快递协会会长高洪峰在菜鸟网络主办的“2019全球智慧物流峰会”上表示。
所谓创新发展之路,一方面,物流企业需要在各个业务环节积极运用新技术
扩大产能,改善服务,比如在中转中心使用分拣机器人,在客户中引入智能语音技术。服务中心,以及在山区区岛上使用无人机送货等。
另一方面,中国物流业的需求与产能之间仍存在严重脱节。以公路运输为例,我国目前拥有货车约1400万辆,空驶率接近40%,造成运输能力严重浪费。未来,行业迫切需要通过上下游协同、数据驱动,更加灵活地配置产能,提升整体运营效率。
这些正是新秀想要做和正在做的事情。“用技术和数据推动行业数字化升级,用社会协同建设全国智能物流骨干网络,实现全国24小时、全球72小时送货,这是我们从未改变的初心。”菜鸟总裁万林说。
阿里巴巴集团CEO、菜鸟董事长张勇给出了更详细的路线图——“从数字化到数字智能”。
他指出,今天我们已经实现了包裹的数字化,未来仓库等所有物流要素都将逐步数字化,这是未来行业最终走向“数字化智能化”的必要条件。
在所有物流环节的数字化中,电子票据可能是最基本、最重要的环节。
电子账单相当于给包裹发放身份证,赋予它在数字世界中唯一的身份,是一切数字化的起点。
张勇透露,菜鸟电子人脸订单上线五年来,已服务超过800亿个包裹,日均产量突破1亿个,成为中国快递行业的现象级产品。仅去年一年菜鸟驿站人工客服24小时,在中国的 500 亿个包裹中,就有超过 300 亿个包裹使用了菜鸟电子面板。
五年来,菜鸟电子票据为快递物流行业节约成本超过80亿元,节省了省
更重要的是,在菜鸟电子刷脸单的带动下菜鸟驿站人工客服24小时,中国快递业进入数字化快车道
全网实现自动化,智能派单替代人工派单,全网签单时效从平均4天到2.5。天空。
正因为如此,今年4月24日,国家邮政局局长马俊生、中国快递协会会长高洪峰共同颁发了邮政行业最高科技奖“菜鸟电子面单项目”——科学技术奖一等奖。
中国物流业高速发展的背后,是以零售业为代表的商业链条的重组。正如张勇所说,没有一个包是无缘无故创建的,它背后一定有一个订单。
纵观全球商业发展,有两个非常重要的趋势:一是全球化和融合加速,跨境电商蓬勃发展;二是新零售转型中对效率的极致追求。
商业模式的变化极大地影响了物流模式的变化。如今,商家和货主不仅追求节省成本和快速交货,还追求货物流通效率的最大化。因此,物流和供应链一起倒转成为必然趋势。
因此,2018年菜鸟制定了“一横两纵”的发展战略。A水平是指行业内所有物流要素的数字化。纵向上,着眼于新零售供应链和全球化能力建设,以实现商品流向世界、商品世界。
其中,在新零售供应链方面,数字化将通过S2B2C供应链的打通、智慧供应链大脑的在线运作、逆向物流提升库存健康度,让新零售供应链更加智能化.
例如,菜鸟帮助雀巢成为智慧供应链的大脑,打通了雀巢在阿里体系中的所有库存。在物流配送方面,菜鸟可以配送给C端消费者,也可以从仓库直接发往B端大润发、盒马、乐行通夫妻店。
统一管理库存后,雀巢整个区域的产品交付率不到10%,运输成本下降40%,次日达率提升至60%,当日达增加了一倍以上。
在全球能力建设方面,数字化将通过全球首程“一托盘货”、数字化通关再加速、保税港大规模扩容、多式联运班次提升、全球eHub快速等方式,让世界更加互联互通着陆等
成立五年以来,菜鸟在物流数字化领域取得了惊人的进步。但不可否认,当前行业仍存在诸多痛点,如消费者差异化的派送需求、大包裹量对全网运营带来巨大挑战、终端人工成本上涨等。 . 这些问题的解决需要菜鸟在数字化方面进一步探索。
因此,万林为菜鸟提出了新的三年数字化目标:
菜鸟保国:与快递行业一起,每年为超过10亿人次提供新的运输服务;
菜鸟站:与快递行业共建10万个社交区级站点;
菜鸟物联网技术:连接1亿智能物流终端与快递行业。
万林表示,随着这三个目标的实现,菜鸟与快递行业未来三年将共同创造500亿元的增量价值。
在具体的实施路径上,菜鸟CTO顾雪梅认为,物流行业的数字化可以借鉴互联网的发展和应用:互联网在大数据上做了很多服务,而基于大数据,供需匹配和全局优化;在行业内,物联网大数据形成后,还可以实现供需匹配和全局优化,从而实现行业颠覆性升级。
基于这个思路,顾雪梅提出了三步走的发展战略:
第一步:系统化,实现过程的监督管理;
第二步:数字化、数据收集和整理;
第三步:智能化、供需匹配和全局优化。
同时,她还宣布将与业界共建物流物联网开放平台。此举意在为物流行业迈向物联网时代扫清技术壁垒,打造“每家企业都用得起的普惠物联网”,助力整个行业重新提速数字化。
据顾雪梅介绍,菜鸟基于数字孪生技术、人工智能和物联网技术的物流物联网开放平台,可以接入任意设备,实现仓储、运输、配送、收邮等全物流链的数字化、智能化升级。
以仓储为例。虽然物流技术的升级带动了机器人仓库的蓬勃发展,但由于改造成本高昂,人工仓库依然普遍。数百万商品的库存需要人工处理,管理难度大,效率低。
接入物流物联网开放平台后,仓库成为可智能调度的数字孪生体,工人的任务由基于订单和库存的算法自动规划。
自2013年成立以来,菜鸟已经走过了5个年头。5年对于一个公司来说是一个非常重要的节点,就像一个成人礼。经过五年的成长,现在的新秀终于可以腾飞了。
2019全球人工智能与机器人峰会
由中国计算机学会主办,雷锋网与香港中文大学(深圳)联合承办的2019全球人工智能与机器人峰会(CCF-GAIR 2019)将于7月12-14日在深圳举行, 2019 年。
届时
规模驱动向技术驱动转变,加大技术创新走创新发展之路
,诺贝尔奖获得者、中外院士、世界峰会主席、知名人士和众多重要嘉宾将亲临现场,共同探讨人工智能和机器人技术在科学、生产、投资等方面的复杂生存形势。
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