项目核心成员
我们将从成员的数量和结构、成员简历的内容、团队的组织架构三个方面来讲解如何更有效地介绍项目的核心成员。投资人看项目,主要看团队,再看内容;有句话说得好,人对了事,才能成功。人做错事,全靠人的韧劲和决心。如果人对事情做错了,就不可能成功。因此,团队介绍在商业计划中非常重要。
1)成员数量及结构
商业计划书中团队成员的介绍不宜过少或过多,一般3-6人即可。不能太少,因为一个项目的成功往往需要各方面的人才,包括营销、品牌、产品、技术、运营、财务融资等,核心人才的完整性很重要,一个人再强,他可以结合营销,如果产品和技术都做,他的时间有限,每个领域的深度都不够。同时,一些新成立的团队主要以产品和技术为主,需要在计划中补充品牌营销和金融融资人员。有些项目涉及特定行业,不能只写IT人员,还需要有相应的行业专家。
2)会员简历内容
首先要明确的是,成员的简历并不是要放每个主要成员的长长的简历,不能只写名字和职位。如果每个成员的简历比较突出,可以分成几页。如果人比较多或者简历不是那么丰富创业团队的组建原则有哪几个?,也可以放在一页上,只要排版整齐就行。
简历内容主要包括专业照片、姓名、职位、简历背景(学历、专业)、在项目中的主要职责。
专业照片:一张好的专业照片非常重要,因为看商业计划书的投资人都是一群精英,所以对团队成员的专业度有一定的要求。一张好的职业照片可以反映出每个人的职业 花费。
姓名:除中文姓名外
项目核心成员怎么更有效地介绍在商业计划书中非常重要,还可以加英文姓名或拼音,但每个人的格式要统一,有的人不要用拼音,有的人要用英文名。
:就是在项目中的位置,需要清晰明了,上面说了整个团队的位置要尽可能的完整。
简历背景:一般分为两句,一句确认研究生院和学术专业,一句描述每个人最有价值的经历。不需要按照他曾经工作过的公司来写,只要一句话说清楚和项目最相关的经历和背景经历就可以了。
主要职责:这个非常关键。单独一行解释每个人在项目中承担和做的事情。
3)团队组织架构
也就是每个企业的组织结构。如果项目组刚刚成立,这部分可以省略省,但如果已经有一定人员的团队创业团队的组建原则有哪几个?,尽量加上组织结构图,可以让投资人更好的了解项目组的分工企业或团队,以及每个核心人负责的部门和协作关系。组织结构图不需要标明团队中的每一个人,但必须在组织结构图上标明核心成员和各部门负责人。
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